1 Aguirre-Flores, Alejandro

2 Ortíz-Ramírez, Josue

[1] Universidad Central del Ecuador, Facultad de Ciencias Agrícolas, Carrera de Agronomía. Ciudadela Universitaria, Quito, Pichincha, Ecuador. 170521 (C. P. 170521).

[2] Universidad Central del Ecuador, Facultad de Ciencias Químicas, Carrera de Química de Alimentos. Ciudadela Universitaria, Quito, Pichincha, Ecuador. 170521 (C. P. 170521).

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I&D – Investigación y Desarrollo

Investigación y Desarrollo de Productos en una empresa Nacional

El desarrollo de productos en una empresa nacional va orientado en la creación de un producto exclusivo aplicando métodos que permitan optimización de calidad, tiempo y costo, esta ejecución se enfoca en un país, es decir en una población en concreto, donde se debe trabajar de forma meticulosa y sistemática, por tanto la gestión de proyectos nos brindará las herramientas y técnicas claves para llevar a cabo nuestro proyecto, por lo cual es necesario realizar los siguientes pasos; iniciación, planificación, ejecución, control y término. Esta elaboración progresiva debe ir coordinada de un equipo de proyectos que gestionará el trabajo, para la mejora continua se utiliza mucho el ciclo de Deming o PDCA que consiste en planificar, hacer, revisar y actuar. La división del trabajo consiste en puntualizar jerárquicamente las prestaciones y componentes del proyecto, ya que todo lo que no esté contemplado quedará fuera del alcance, también existen directrices indispensables para el desarrollo de un producto que son; definición del proyecto, información bibliográfica, seguridad en salud y ecología, estudio de prefactibilidad, caracterización, preformulación y formulación, metodología analítica, diseño de empaque, estabilidad, reportes analíticos, registro de fabricación del lote, especificaciones, costos, registro sanitario, validación, formulas maestras, estudios preclínicos y clínicos, informe final, aprobación y control de cambios.

Investigación y desarrollo de productos en una empresa transnacional

El desarrollo de productos en una empresa transnacional se enfoca en un análisis ABC que permite identificar los artículos que tienen un impacto importante en un valor global, resultando así una herramienta muy práctica para planificar su desarrollo, este tipo de planificación tiene un enfoque orientado a más de una población, es decir hacia varios países, ejerciendo un modelo de negocio que tenga presente el Net present value o Valor actual neto; el cual consta de cuatro partes que son el costo de fórmula, posible precio del mercado, riesgo de destrucciones y riesgos de atraso, es decir el valor de todos los flujos de efectivo futuros positivos y negativos para analizar la rentabilidad de una inversión o proyecto. Estas empresas transnacionales se encuentran en estudio e investigación constante dado a que los requerimientos de la población van cambiando con el tiempo, por tanto, se mantienen siempre al margen de los nuevos productos que salen al mercado, el análisis de materias primas, ya que la optimización en tiempo calidad y costo resultan imprescindibles si se desea obtener productos novedosos, innovadores y de buena calidad, no obstante la comunicación entre los diferentes mercados hace que el dominio del idioma universal inglés sea vital.

Diferencias y similitudes entre empresas nacionales y transnacionales

Una de las principales diferencias entre las empresas nacionales y transnacionales es la población que abarca y el capital que aportan, ya que las empresas nacionales operan en su país de origen y cuentan solamente con los capitales de los residentes del país, es decir, los nativos de la nación, mientras que las empresas transnacionales operan en varios países, es decir que tienen un enfoque mundial dentro de los mercados y cuentan con la inversión del capital de diferentes países. Con respecto a las similitudes existentes se puede evidenciar que ambas buscan satisfacer las necesidades de sus clientes, por lo que buscan constantemente la manera de adaptarse al mercado, ser más competentes y así poder generar mayores ingresos económicos.

Criterio. Investigación y Desarrollo de Productos en una Empresa

Proceder por una investigación inicial del producto, creando una versión simple para obtener comentarios de los clientes en la etapa más temprana posible, esto con la finalidad de evitar errores costosos y para identificar los requerimientos de los consumidores, por tanto, se debe procurar que los productos incorporen las características deseadas por el usuario, se debe averiguar qué funciones interesan al cliente y cuánto está dispuesto a pagar por ellas. Para una gestión exitosa, se debe seguir cuatro pasos importantes que son; generación de ideas, evaluación y selección, construcción de prototipos y pruebas de mercado, y por último el diseño final del producto (Universidad de Barcelona, 2020).

Organigrama de un Departamento de Investigación y Desarrollo

*Esta información fue tomada de: Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CID-CSIC, s.f.).

Bibliografía:

CID-CSIC. (s.f.). Centro de investigación y desarrollo. Obtenido de Consejo Superior de Investigaciones Científicas: https://www.cid.csic.es/content/organization-chart?lang=es

Universidad de Barcelona. (2020). Desarrollo de nuevos Productos o Servicios. Obtenido de OBS Business School: https://obsbusiness.school/int/blog-investigacion/project-management/desarrollo-de-nuevos-productos-o-servicios-como-abordarlo

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